"........ je kunt er dus niet altijd van op aan,
dat je door het zien van enkele producten of activiteiten
de doelstelling van een organisatie of instituut duidelijk krijgt."

dat een organisatie iets wil,
hoeft niet altijd verdacht te zijn.
je kunt de doelstelling helder krijgen,
als je ook weet,
waarom een organisatie iets wil.

dat "waarom" noemen we motivatie.

als we de philips produkten bekijken,
zijn we geneigd te zeggen:

de doelstelling van philips is:
het brengen van verlichting......

als we echter philips motivatie opvissen,
ontdekken we, dat zijn motivatie meer lijkt op:
poen verdienen.

en verlichting is een goed middel
om aan geld te komen"

(uit: Qbus Krebol, doelstelling & beleid. november 1977)

"...of het er ook allemaal uitkomt is een vraag, die ieder voor zich het beste kan beantwoorden.

elkaar af & toe met die vraag bezighouden, is noodzakelijk.

het is de enige manier om te achterhalen of wij als instituut zinvol bezig zijn, of slechts schimmen najagen in de donkere kamer van schijn en werkelijkheid,
waar zelfs philips geen verlichting kan brengen."

(uit: Qbus Krebol, doelstelling & beleid. november 1977)

gyp.nl

trybe#manhattan        gaingate#manhattan
renergetic copyright           1998    nl   3022       last update: 18-06-2009

 disc laimer